【醫(yī)療模具】醫(yī)療器械從業(yè)者對零件設(shè)計常見誤區(qū)有哪些？

　　新開發(fā)一款產(chǎn)品設(shè)計的流程相當復雜，需要考量材料，產(chǎn)品的應用需求，結(jié)構(gòu)的合理性等，以及多部門的配合，共同努力完成。正因為開發(fā)前期涉及的環(huán)節(jié)和產(chǎn)品設(shè)計需要嚴謹，所以需提前做好策略研究，建立完善的設(shè)計流程和管理制度，以便少走彎路。下面分享了產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)過程中常見的幾個典型問題

　　1.設(shè)計產(chǎn)品不具備量產(chǎn)性

　　2.設(shè)計開發(fā)成本居高

　　3.設(shè)計錯誤較多

　　4.設(shè)計變更環(huán)節(jié)較多

　　5.材料與供應商銜接不穩(wěn)定

　　6.微小差異零部件多

　　7.產(chǎn)品開發(fā)周期長

　　1、設(shè)計產(chǎn)品不具備量產(chǎn)性

　　產(chǎn)品設(shè)計方案好，但不方便生產(chǎn)和制造，給生產(chǎn)車間、制造部門以及供應商造成很大的麻煩，如影響生產(chǎn)進度、增加成本、導致開發(fā)成本高等。是比較常見問題，產(chǎn)品設(shè)計過于理想化，與現(xiàn)實生產(chǎn)條件不符，難以實現(xiàn)批量穩(wěn)定生產(chǎn)，故設(shè)計前期需多考量產(chǎn)品的可量產(chǎn)性及可持續(xù)制造性。

　　2、設(shè)計開發(fā)成本居高

　　產(chǎn)品設(shè)計者往往對模具結(jié)、加工方式、成型制造等不是太了解，導致設(shè)計者知道產(chǎn)品設(shè)計要實現(xiàn)的目的，卻忽略了產(chǎn)品實現(xiàn)的路徑，故設(shè)計出來的產(chǎn)品有時脫離了最合理結(jié)構(gòu)方式，

　　導致模具加工困難，加工成本高，制造成型費用高等。所以產(chǎn)品設(shè)計前期，要多和模具及制造工程人員交流評估，以設(shè)計最合理且簡易的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約開發(fā)成本。

　　3、設(shè)計錯誤較多

　　由于設(shè)計人員的知識水平、經(jīng)驗等不同，所以不同人員設(shè)計出來的問題點也會不一樣，如何產(chǎn)品設(shè)計前期少犯錯誤呢？需要防患于未然，即預測生產(chǎn)該產(chǎn)品會出現(xiàn)的問題，然后去驗證。在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)問題還要去糾正，把每個階段的問題點真實的記錄下來，還要進行預測，驗證、總結(jié)，改進。

　　4、設(shè)計變更環(huán)節(jié)較多

　　設(shè)計變更是正常的，但是設(shè)計變更過多就會造成很大影響。新產(chǎn)品在設(shè)計過程中會遇到很多變更，如原來的設(shè)計思路發(fā)生了變化，需要追加功能或外觀上的變化；前期的品質(zhì)不穩(wěn)定，在后期找到了解決辦法，需要進行設(shè)計變更；客戶的要求發(fā)生變化，需要臨時改變設(shè)計方案等，這些變更都會導致新產(chǎn)品的成本增加。減少變更，就需要產(chǎn)品設(shè)計者在研發(fā)前期方案評估充分，中期驗證充分，后期總結(jié)充分等。

　　5、材料與供應商銜接不穩(wěn)定

　　產(chǎn)品設(shè)計時間的拖延，會導致新材料不能及時提供給供應商甚至頻繁更換供應商的現(xiàn)象。例如，設(shè)計初期選定了一個供應商，批量生產(chǎn)的時候又更換供應商，產(chǎn)品的品質(zhì)就會發(fā)生波動，所以穩(wěn)定的供應商鏈也是穩(wěn)定產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的前提。

　　6、微小差異零件多

　　新產(chǎn)品設(shè)計前期，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樣式種類多，但相互間的差異又小是比較麻煩的事，比如零件增加1mm，對手件變更規(guī)格，導致零部件采購變更，工廠備料相應增多，生產(chǎn)成本上升和生產(chǎn)時間增加，甚至發(fā)生組裝錯誤。故設(shè)計前期盡量避免微小差異零件過多問題。

　　7、產(chǎn)品開發(fā)周期長

　　在沒有進行充足的市場調(diào)研分析的情況下，就匆忙立項，著手研發(fā)，且前期的產(chǎn)品需求不明確，設(shè)計隱藏問題點多等，這往往會增加產(chǎn)品研發(fā)的難度，造成項目進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量低。另外，合理的驗證周期及項目過程調(diào)配不得當，導致產(chǎn)品開發(fā)周期過長。